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當和尚遇到鑽石:一個佛學博士如何在商場中實踐佛法 麥克爾.羅奇格西

第24節 了解使銘印更強大

[日期:2011-04-27] 來源:網友上傳  作者:麥克爾.羅奇格西、克莉絲蒂.麥娜麗喇嘛 如佛友覺得此書不錯,請按

  我們曾經使用一台分析儀來檢驗一批由泰籍供貨商供應的貨物,是否含有足夠的金量。當我們顯示了分析儀分析的結果,貨品含金量過高,他損失了多少金錢時,他顯得有點震驚。你瞧,你希望你的供貨商也能夠獲利,否則他們將提高貨品的價格,你的商品在市場上的競爭力也因此降低了。

  鑄造師傅混合了合金,把合金融成液體之後,強力注入熟石膏模型的各個溝槽中。當金子冷卻之後,鑄造師傅把熟石膏模型敲碎,留下一棵金光閃閃的聖誕樹,只不過樹梢上掛著的是一枚枚的金戒指,而不是聖誕飾品。接下來的工作由珠寶匠接手。在珠寶制造業,珠寶匠和經營一家珠寶店扯不上關系;他負責在珠寶飾品完成鑄造程序之後,為它們進行削剪或銼光。

  珠寶匠使用厚重的錫剪,或一把能夠剪下一大厚塊金子,同時也能夠把你的手指分家的氣壓切具,開始把戒指從戒樹上剪下。切剪的訣竅十分簡單:剪得越接近戒指越好,不要在戒指上留下一塊突出的金塊,可浪費了。另一方面,你也不要剪得太靠近戒身,免得在史密斯小姐的訂婚戒指上留下一個缺口。現在戒指已經正式成為“鑄造品”,准備放進轉筒待一個晚上。

  當金戒樹在熟石膏模型內冷卻之際,金戒樹的外層呈現些許氧化,醜陋得像一層樹皮。因此,鑄造品看起來一點也不像閃耀著亮麗光芒的金戒指;它們黯淡無光,像是一些烤焦的玩意兒,因此得剝下幾微米(一微米等於百萬分之一米)的外皮。你把這些小玩意兒放進令人作嘔的酸液或砷(即砒霜)中泡個澡,或把它們丟進一個持續翻轉的機器之中。

  那個轉筒是一個圓柱狀滾筒,還是一個布滿特制金屬或塑料珠子的轉輪,混入液體的泥漿。你把一堆從戒樹上剪下來的鑄造品扔進轉筒,開動轉筒之後,一直讓它運轉到隔天清晨。任何可以在夜間完成,不需要旁人監督的工作是最好最受歡迎的,因為你把戒指完成,交給客戶的約定時間,往往緊迫到以小時來計算,而不是用天來計算。

  把閃著黯淡光芒的鑄造品從轉筒取出之後,由寶石鑲嵌匠接手。寶石鑲嵌匠異於常人,似乎源自其他種族。他們往往身形巨大,個性友好善良,坐在僅僅離地面一、兩英尺的小凳子上(這迫使他們工作的時候,挺直背脊)。在他們的前方,有一張伸著木舌的桌子,桌子的上方放滿了各種大小尺寸鑽頭的鑽頭支架。

  寶石鑲嵌匠從鑽石部門取來一小包裹的鑽石,一股腦地倒進一個小杯子中。然後他執起一把鑽頭,在鑄造品上開出一個小小的、漂亮的、鑲嵌寶石的空間。這個空間可能是一個新開的凹洞,要不然就是原本即已存在的分岔,寶石鑲嵌匠只依照原先的設計,在上面雕出刻痕。接著,他拿起一小塊圓錐形的蠟,把一顆鑽石的上端慢慢地放置在圓錐形蠟的尖端,如同把一粒蘋果放在一根甘蔗的頂端,努力保持平衡。他戴著特制的眼罩,敏捷熟練地把圓錐形蠟翻轉過來,把鑽石塞進凹洞中,儼然一個心髒外科醫師。在這個行業,寶石鑲嵌匠非得有一雙最穩定的手不可。

  然後,他拿起一把狀似小開罐器的工具,把鑽石緊緊地嵌入金戒指中。這個步驟僅僅需要蠻力,因此,有很多寶石鑲嵌匠從腰部以上的身形,活像一只大猩猩。盡管如此,在這個過程之中,仍然要“剛柔並濟”,既需要蠻力,也需要輕巧的技藝,因為僅僅使用蠻力,可能會壓碎鑽石,那么寶石鑲嵌匠就必須賠償一部分的成本。有一些寶石鑲嵌匠的薪酬較高,只因為他必須承受鑲嵌某種寶石的風險。例如,在所有的寶石之中,祖母綠(綠寶石)是最軟的一種。在珠寶制造工廠所使用的綠寶石,超過1/4的數量會在鑲嵌階段遭到毀損。

  完成鑲嵌之後,輪到拋光匠把戒指擦亮,顯露出細致的光澤,並且處理寶石鑲嵌匠不小心在戒指上留下的鑿痕。然後戒指被放入沸騰的、由超音波震動的溶液中,洗去殘留自拋光輪的碎末,並且撞擊震動戒指上的鑽石數千次。超音波撞擊鑽石,其實是在防止戒指若是被一個好動的青少年買去,在穿戴的頭幾個月所可能受到的震動。如果鑽石沒有脫落,那枚戒指大概就可以戴了。

  雖然制作一枚鑽石戒指的過程比你料想的還要反複,但事實上,一枚鑽石戒指需要組裝的部分仍然不超過兩個。因此,令人驚訝的是,一般工廠所生產制造的戒指中,大約有三成品質出了問題,必須回到某個生產步驟,重新處理。一枚戒指的利潤大概只有幾美元,而每一次,一枚戒指必須重回生產線,再加工處理,所耗費的成本可能多過銷售一枚戒指所賺取的利潤;比起說你是在免費奉送那枚戒指給購買的顧客,這是一種客氣的說法。

  想象你自己和12位副總裁、公司所有人一起圍坐在會議廳的桌邊,桌上覆滿數百只鑲著各種顏色的寶石、光彩奪目的美麗戒指:有黃寶石戒指、紅寶石戒指、電氣石戒指、鑽石戒指、珍珠戒指,以及紫水晶戒指。每一枚戒指都有一些刮痕,完全喪失了上市銷售給顧客的價值。會議桌上的每一枚戒指都將作廢。那是一個令人心碎的過程;每一件動人的創作,以及生產制作所投入的血汗,全都被丟入沸騰的酸液中。酸液融化金子,留下寶石;然後再過濾出酸液中的金子,重新使用。

  經過幾個小時熱烈激昂的討論(沒有人願意承認是他們管轄的生產部門弄出了那些刮痕),你很清楚地知道,那些刮痕是從哪兒來的。然而,現在那個部門恰好有幾個非常頑固的員工,如果你公開譴責他們工作品質惡劣,他們可能會想辦法在新一批的戒指上,再多弄出幾道刮痕。因此在安鼎國際鑽石公司,我們想出了一套辦法,簡單稱之為“數數”。

  你把話傳給部門之中,不負眾望、經其他員工私下認同推舉的帶頭人物(這些帶頭人物和那些不受部門員工歡迎、經由行政任命的中級主管恰恰相反,能夠影響多數的其他員工),要求他們提出一個數字,看看有多少戒指的刮痕是他們部門特有的刮痕。你只是要追蹤記錄刮痕的來源和數量。沒有指責,沒有責備,也沒有懲罰,只要讓我們知道,每個星期有多少只戒指出現刮痕。

  你知道接下來會發生什么事了。一旦開始追蹤記錄,幾天之內,刮痕就不再出現了,而且沒有人覺得不痛快。你獲得了你所希望的結果,同時也沒有人感到罪惡內疚,因為罪惡內疚往往引發新的問題。然而,這和銘印有什么關聯?

  萬物具有任何發展的潛能,而經由過去行為所種下的銘印運用這一潛能,並且決定了人們看待每一件事物的方法,甚至決定了人們的思想。你或許能夠徹底地了解這個理論,但遵循這個理論,獲得事業的成功卻完全是另一回事。實踐這個理論的最好方式,便是建立一個追蹤記錄系統。你只要持續記錄自己的狀況即可,其中沒有任何評斷,也不必為自己感到內疚。

  在西藏,這個追蹤記錄系統稱為“吞讀”(tundruk),即“一天六次”之意;我們稱它為“六時書”。如果你奉行這個系統,你將獲得成果;反之亦然。這是本書最重要的一個要點,如果你真的想要功成名就,就得仔細聽從。

  你出門去買一本可以塞進口袋、用來規劃每天行程的日志。然後瀏覽上一章節所陳述的46個商業問題,從中選出最切身的3個問題。那些是你最大的3個問題,也是你必須全神貫注的3個問題。當其中一個問題消失解決了,或達到某種程度的改善,再從問題清單挑出第4大的問題替補,如此類推。

  把幾頁日志分別畫出6個框框,每一個框框可以寫下五、六個句子。把框框編上編號,然後在頭3個框框(第1號至第3號)分別寫下幾個字,提醒自己解決每一個問題的辦法。然後在第4號至第6號框框重複這一步驟。頭3個框框在中午前使用,後3個框框在中午後使用。

  每天早晨,在你出門上班之前,檢查第一個框框的解決辦法。例如,你面臨了問題(36):公司裏外的人似乎都在欺騙你。解決問題的方法是,你必須小心翼翼地避免傲慢,以及病態地渴望他人的認可;言辭正面積極,傾聽每一個人的意見,並且從中學習;贊美認可值得賞識的人。

  現在,在框框的左邊放上一個小小的符號“+”,並在符號的旁邊寫下前一天你曾經想過(意)、說過(語)、做過(身)最接近解決問題的行為,例如,你花了一些時間想了想某位員工的好處,然後表達了你的感激之意。你不需要長篇大論,否則你將感到厭倦,而放棄追蹤記錄系統。你只要做幾秒鍾誠實的自我反省,做簡短快速的記錄即可。

  然而,空洞無物的泛泛之談也不在記錄的范圍之內,因為它們起不了作用。我們不需要記錄“在工作場所,我是一個非常正派的好人”之類的句子,而是“星期二下午3點15分,我走到蘇珊的座位,在每一個人面前感謝她過去6個月來,默默地把存貨盤點報表整理得如此妥善完好。”這種記錄你的小成就的舉動,創造了一個非常強烈的銘印;很快地,你也將發現,人們欺騙你的問題甚至在你發覺之前就消失了。

  在符號“+”下面,劃下一個符號“-”,然後回想前一天你所做的負面行為。例如你可能寫下“昨天下午2點30分,我站在馬克座位的附近,拒絕聽他提出關於采購政策方面的意見。”同樣地,當你做記錄的時候,必須明確具體。這是六時書惟一能夠發揮效用的做法。切記,在蟄伏於潛意識期間,銘印不斷地成長,即使是一個微不足道的銘印,也將產生巨大的結果,但前提是,它們必須明確具體。

  最後,在符號“-”的下方寫下“要做的事”的字樣。在這個項目底下所記錄的事物,是當天的行動目標。它非常簡單,但也是你想要改變自己的強烈象征。它可能簡單如“想一想羅勃曾經提出的兩個好意見”或“今天至少要感謝有色寶石部門的一個工作人員”。這些“要做的事”不要太多太大;事實上,你在六時書所記錄的每一件事情,都必須以輕松簡短為宜。你是一個大忙人,如果你事事長篇大論,到最後你會精疲力竭,失去興致。

  最重要的是,你必須記得你為什么持有、記錄六時書。持有六時書的用意不是在提醒你做錯了什么,使你感到罪惡愧疚。事實上,在藏文中,沒有用來表達“罪惡愧疚”的字眼,最接近的意義也只不過是“理性的懊悔,下定決心改頭換面”。改變你的未來,使你的未來更加豐富更有意義,是一個非常徹底、非常慎重的嘗試。

  這種嘗試沒有什么不對,尤其你的充實未來來自你寬厚慈善待人的結果,就更加無可厚非了。現在,你又多了一件“心靈園藝”的工作:你研究哪一種銘印可以幫助你達成目標,然後在心中種下那個銘印或種子。你有意識地播下那些種子之後,便可以坐享未來的非凡成就。

  在一天之中,大約每隔兩個小時就追蹤記錄一次。你獨自在辦公桌前靜靜地記錄(每一個人都會認為你是一個大主管,正在檢視忙碌的行程);如果周圍人聲鼎沸,或電話應接不暇等等,你可以暫時離開座位,走到一個較安靜的角落,記錄你的六時書。我就曾經以上洗手間的名義,於會議進行期間離席,記錄我的六時書。把記錄的項目分散在一天中執行是很重要的,這也是它被稱為“六時書”的原因。它的用意在於,在任何負面的、巨大的銘印種入心中之前,持續地或每隔幾個小時地審視自己。如果你在上午8點做了一次記錄,那么在上午10點30分休息喝咖啡的時候再做一次。然後午休的時候做一次,下午一次,或許在回家的路上再做一次。在晚間完成最後一次的記錄,然後於就寢前,回顧所有的記錄,把一整天之中,你所從事的最好的3件事和最糟糕的3件事做一區分。切記,不要評斷自己,或感到罪惡愧疚;你只是記錄一天的身、語、意的行為。通過追蹤記錄,你不知不覺地脫胎換骨。通過自身的改變,你的世界也隨之改變,成為你所向往的世界。如果你持續記錄一段時間,你將獲得令人驚訝的成果。

  ⑸了解使銘印更強大

  現在你應該可以了解,為什么有人誠信從商,一生奉行不渝,卻沒有及時獲得善報!你必須一整天,持續不斷地行善,即使它是多么的微不足道。你也必須持續好一段時間。最後,你必須讓植物有生長的時間,這正是因果法則(causeandeffect,業果)的本質,以及銘印潛能的本質。

  此外,另有幾個細節可以顯著加速銘印運作的過程。當你追蹤記錄六時書的時候,如果你了解銘印運作的方式,那么六時書將發揮更大更好的效能。也就是說,每當你進行記錄的時候,停下來仔細真誠地反省。在事業方面,你正面臨了一個難題,然而許多人置身同一個市場,同一家公司或同一個部門,卻沒有遭遇相同的難題,這是因為你心中的銘印使你用異於他人的觀點看待事物。因此,你必須找出心中的銘印,並且種下相反的銘印,使原先的銘印喪失功能。

  徹底了解銘印的運作過程,並且把心專注於其上,可以使銘印的運作更加迅速,力量更加強大。這同時也說明了,為什么有些人在商場上待人以真,處事以誠,事業卻始終不見起色。

  然而,如果你在商場上嚴格遵守倫理道德規范,只是因為本能直覺,或出於法律的束縛,企業的文化習俗,同儕的行為舉止,或他人的強烈建議,是不夠的。

  你之所以奉行倫理道德的生活形態或從商方式,必須是受到一個清澈的、有意識的覺知驅策的結果。你清楚地知道,你的行為將在潛意識植入何種銘印,而銘印將如何影響你的事業發展。

【書籍目錄】
第1頁:推薦序 第2頁:導讀
第3頁:前言 第4頁:第1節 智慧的來源(1)
第5頁:第2節 智慧的來源(2) 第6頁:第3節 金剛經的緣起(1)
第7頁:第4節 金剛經的緣起(2) 第8頁:第5節 金剛經的緣起(3)
第9頁:第6節 金剛經的緣起(4) 第10頁:第7節 潛能運用原則(1)
第11頁:第8節 潛能運用原則(2) 第12頁:第9節 潛能運用原則(3)
第13頁:第10節 潛能運用原則(4) 第14頁:第11節 如何善用自性潛能(1)
第15頁:第12節 如何善用自性潛能(2) 第16頁:第13節 如何善用自性潛能(3)
第17頁:第14節 如何善用自性潛能(4) 第18頁:第15節 走出商場的黑暗森林
第19頁:第16節 真理的法則 第20頁:第17節 問題及解決方案(1)
第21頁:第18節 問題及解決方案(2) 第22頁:第19節 問題及解決方案(3)
第23頁:第20節 問題及解決方案(4) 第24頁:第21節 問題及解決方案(5)
第25頁:第22節 問題及解決方案(6) 第26頁:第23節 真誠行動,如願成真
第27頁:第24節 了解使銘印更強大 第28頁:第25節 真誠的行動
第29頁:第26節 把心系於一呼一吸 第30頁:第27節 成為你希望成為的人
第31頁:第28節 鑽石戰場 第32頁:第29節 思考銘印的運作
第33頁:第30節 圓圈日的寂靜(1) 第34頁:第31節 圓圈日的寂靜(2)
第35頁:第32節 圓圈日的寂靜(3) 第36頁:第33節 化危機為轉機的空性
第37頁:第34節 無常之詩 第38頁:第35節 死亡冥想(1)
第39頁:第36節 死亡冥想(2) 第40頁:第37節 終極的經營法門
第41頁:第38節 美麗的刺探 第42頁:第39節 最終的財富
第43頁:第40節 財富之源,無限經濟(1) 第44頁:第41節 財富之源,無限經濟(2)
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第 1 楼
匿名 发表于 2012-10-22 13:58:40
想提供一個訊息給你們。「當和尚遇到鑽石」作者今年"2012年12月"來台的講座與僻靜會活動哦~https://www.facebook.com/events/375503102526857/
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