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閱讀書籍 - 包容的智慧 星雲法師

包容的智慧 星雲法師

八、信遠 -- 危機:危險之中有機會

[日期:2011-03-01] 來源:網友上傳  作者:星雲法師 如佛友覺得此書不錯,請按
長樂先生:

美國19世紀著名哲學家愛默生說:“我們要用自己的腳走路,用自己的手操作,說自己心裡想說的話。”這番話對今天的中國傳媒來說,仍有深意。 19世紀初期的美國,生活在大英帝國的陰影之下,英國的批評家非常蔑視美國的文字與作品。但是不久後,隨著美國人對文化出版業、傳媒業的激情演繹,一大批世界著名作家、記者在美國出現,使世界為之折服。

當下,面對國際傳媒集團在中國咄咄逼人的攻勢,中國媒體的海外軍團還走在一條佈滿荊棘的道路上,中國媒體和海外華人媒體在對外傳播上,還缺乏話語權和影響力。這是讓人不得不正視的危機。

在中文裡,“危機”這個詞的構成很有意思:危險之中包含著機會。比如“鳳凰衛視”的應運而生,是時代的呼喚,也是物競天擇的結果。向世界發出華人媒體的聲音,應該說是天意使然。我們放不下危機感,也放不下使命感。

星雲大師:

過去四川有兩個人,同時發願朝禮普陀山觀世音菩薩。其中一人表示:我籌妥資糧,備好船隻,就會順江而下,朝禮普陀。另外一人,身無資財,沿門托缽,徒步而行。時隔多月,徒步者已朝拜過普陀山,踏上歸途;可是前一個人還未購妥船隻。

凡事不能久等。很多時候,謹慎地等待都只是徒費光陰。遇到機遇,不停地左顧右盼,無疑是在消耗生命。所以,只要是對大眾有利、對世界文明發展有利的事,都應該及時把握,努力去創造,不要錯失機緣,終生為憾。

長樂先生:

“鳳凰”在香港上市時,將近10億元港幣一分錢也沒套現,這在上市公司中是少有的。我們用這筆錢辦了一個24小時的新聞台——資訊台,做新聞的採集者,也從全世界的中英文媒體上收集、整合新聞資源,以華人的視角解讀。我們一路上精打細算,巧取不豪奪,搞新聞深加工,既節約成本,又包容百家。可是,萬萬沒有料到,資訊台很長時間裡真的成了一個“空中的鳳凰”,國內有關部門的政策調整使其在大陸落不了地,在台灣落地計劃也遭遇挫折。一時間,雪滿長安道,空看時光老,我們的萬丈雄心被潑了一盆寒冷刺骨的冰水。近200名新聞從業人員的生計啊,虧損億港元,還辦不辦?開了數次董事會,部分股東和投資銀行的意見是關門大吉。我心中的壓力和委屈是無法說出來的,我對提高華語媒體世界地位的一片赤誠也是難以表達的。真是傷痕累累,血濕戰袍。

讓我非常感動的是,兩個獨立董事鼓勵我:“無論如何,咬著牙也要堅持下去。”他們本來代表股東利益,在成本分析上經過了精確的核算,確保公司不虧損。但是他們更具有專業眼光,看準了品牌效益和長遠利益,堅定地支持我。至今想起,我仍然心存感激,佩服他們的膽識。

在最艱難的那兩年中,我去了一次五台山的五爺廟,許了兩個心願:一個是求受傷的鳳凰女主播海若甦醒;一個是求資訊台落地。結果10天以後,海若醒了。又過了大約半年,資訊台被大陸批准有限落地。中國以開放的胸懷接納了鳳凰資訊台。
【書籍目錄】
第1頁:一、有容 -- 序:行到水窮處 坐看雲起時(1) 第2頁:一、有容 -- 序:行到水窮處 坐看雲起時(2)
第3頁:一、有容 -- 柏林牆是被音樂電視摧毀的嗎? (1) 第4頁:一、有容 -- 柏林牆是被音樂電視摧毀的嗎? (2)
第5頁:一、有容 -- 醍醐灌頂“一句話” 第6頁:一、有容 -- 規律藏在“愛和良知”的鏡子裡
第7頁:一、有容 -- 你可以不信,但不必排斥 第8頁:一、有容 -- 心靜,則萬物莫不自得(1)
第9頁:一、有容 -- 心靜,則萬物莫不自得(2) 第10頁:一、有容 -- 虛空包容萬有(1)
第11頁:一、有容 -- 虛空包容萬有(2) 第12頁:一、有容 -- 身臨其境,方知別有洞天
第13頁:一、有容 -- 生活本身就是神通 第14頁:二、伏惑 -- 不給別人留餘地,可能自己沒有立錐之地
第15頁:二、伏惑 -- 最不聽話的是我們的心(1) 第16頁:二、伏惑 -- 最不聽話的是我們的心(2)
第17頁:二、伏惑 -- 王道與佛法的衝撞 第18頁:二、伏惑 -- 薪盡火傳,生命在於轉化
第19頁:二、伏惑 -- 良知就是知恥、知愧、知恩 第20頁:二、伏惑 -- 不能圓融人我關係,是最大悲哀
第21頁:二、伏惑 -- 財富會空,真空能生妙有 第22頁:二、伏惑 -- 不能圓融人我關係,是最大悲哀
第23頁:二、伏惑 -- 財富會空,真空能生妙有 第24頁:二、伏惑 -- 迷惑時的判斷:止於至善
第25頁:三、若水 -- 當提起時提起,當放下時放下 第26頁:三、若水 -- 只要自覺心安,東西南北都好
第27頁:三、若水 -- 在人群中實現使命 第28頁:三、若水 -- 中國的禪學進入世界的視野
第29頁:三、若水 -- 一天保有十分鐘的寧靜 第30頁:三、若水 -- 為凶手立一塊祭奠的石頭
第31頁:三、若水 -- 上與君王同坐,下與乞丐同行 第32頁:四、度己 -- 每天講三句讚美的話
第33頁:四、度己 -- 持久熱情,才能耐得住寂寞 第34頁:四、度己 -- 一切阻礙都是線索,所有陷阱都是路徑
第35頁:四、度己 -- 文化血型與世界華人 第36頁:四、度己 -- 對工作存有敬重之心
第37頁:四、度己 -- 信息多元遏止信息霸權 第38頁:四、度己 -- 深入才有洞察,熱愛才能感動
第39頁:四、度己 -- 自省者自強,自律者自尊(1) 第40頁:四、度己 -- 自省者自強,自律者自尊(2)
第41頁:五、变通 -- 退步原來是向前 第42頁:五、变通 -- 忍是智慧,忍是擔當
第43頁:五、变通 -- 在衝突中學習 第44頁:五、变通 -- 受保護的文化,榮耀與危險並存
第45頁:五、变通 -- 寬可容人,厚可載物 第46頁:五、变通 -- 寬恕讓未來變得開闊
第47頁:五、变通 -- 善待資源,兜里不能老是揣著弓和箭 第48頁:六、多元 -- 讓“平等”回歸人心
第49頁:六、多元 -- 信仰可改變一國之精神格局 第50頁:六、多元 -- 信仰可改變一國之精神格局
第51頁:六、多元 -- 我們有什麼可自卑的呢? 第52頁:六、多元 -- 禪者眼中,萬物皆美(1)
第53頁:六、多元 -- 禪者眼中,萬物皆美(2) 第54頁:六、多元 -- 意識形態是一道牆,佛教則是門窗
第55頁:六、多元 -- 瞻禮佛指,讓中國率先統一 第56頁:六、多元 -- 文化衝突走向文化融合
第57頁:七、管理 -- 柔性管理 自覺管理 感動管理(1) 第58頁:七、管理 -- 柔性管理 自覺管理 感動管理(2)
第59頁:七、管理 -- 十年前的一碗麵 第60頁:七、管理 -- 如果勝利意味著打敗所有人……
第61頁:七、管理 -- 和解是歷史的正途 第62頁:剛柔相濟,東方與西方的中庸
第63頁:菩薩心腸+現代管理 第64頁:七、管理 -- 以出世的精神,做入世的事業(1)
第65頁:七、管理 -- 以出世的精神,做入世的事業(2) 第66頁:七、管理 -- 西方的一分為二,東方的二分為三
第67頁:七、管理 -- 不管理就是高明的管理 第68頁:七、管理 -- 管人難,管心更難
第69頁:八、信遠 -- 善惡若不報,乾坤必有私 第70頁:八、信遠 -- 重振勇氣,向死而生
第71頁:八、信遠 -- 危機:危險之中有機會 第72頁:八、信遠 -- 憨商之道是聰明
第73頁:八、信遠 -- 我們欣賞身處困境仍微笑的人 第74頁:八、信遠 -- 以無聲的覺悟,求有聲的事業
第75頁:八、信遠 -- 千江有水千江月,萬里無雲萬里天 第76頁:八、信遠 -- 跋:智慧的藝術(1)
第77頁:八、信遠 -- 跋:智慧的藝術(2) 第78頁:八、信遠 -- 跋:智慧的藝術(3)
第79頁:八、信遠 -- 附錄:佛教智慧的真義(1) 第80頁:八、信遠 -- 附錄:佛教智慧的真義(2)
第81頁:八、信遠 -- 附錄:佛教智慧的真義(3) 第82頁:八、信遠 -- 附錄:佛教智慧的真義(4)
第83頁:八、信遠 -- 附錄:佛教智慧的真義(5) 第84頁:八、信遠 -- 附錄:佛教智慧的真義(6)
第85頁:八、信遠 -- 附帖1:星雲大師的雲水日月 第86頁:八、信遠 -- 附帖2:星雲大師的借鑒與獨闢
第87頁:八、信遠 -- 附帖3:人間佛教現代律儀(1) 第88頁:八、信遠 -- 附帖3:人間佛教現代律儀(2)
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