七一、幹部．時間．健康
七月二日，星期四。
紐約的第五十七次禪七，明晨即告圓滿。由於我的年紀漸老，禪七的運作方式，稍微做了調整。
以往的禪七小參，均由我親自擔任，這回則分由一中一西的兩位助手，為我分擔了兩天的小參工作。目的是為培植幹部人才，增長他們助人修行的信心和經驗。
這回選的兩位幹部是美國弟子Stuart Lachs、中國弟子果稠師，兩人都曾在日本、泰國、韓國、臺灣、美國等地，參加過十次以上的禪七，也曾有過連續半年以上的禪修體驗，在教育程度方面，均具備碩士以上的學歷，年齡均已超過三十及四十。對於一般人的禪修觀念及禪修障礙，他們都有能力解決。經過實驗，發現本次七的禪眾，也頗能夠接受如此的安排。其實在中國大陸的禪七中，也有班首代替和尚開示及為禪眾解決困難的成例，主七和尚的任務，是在把握整體方向、處理特殊情況、勘驗禪悟虛實。因我們限於道場不具規模，弟子尚在成長，所以一向由我獨自一人，兼挑了班首的工作。如今實施幹部分工，若無不良影響，當可逐步走上去了。
正因有了幹部代勞，我才有可能，於此次禪七期中，完成了本書的定稿。
明天晚上，我便得飛返臺北，迎接另一階段三個月的緊密行程。其間最重要的，便是七月十八日至二十日的三天，主辦「第二屆中華國際佛學會議」，雖然事務性的行政工作，已由正副總策畫人、秘書及各組的菩薩們分工分勞，我是總召集人兼大會主持人，又是主題演說人，所以要準備開幕詞及演講稿，共計五千多字，並且也是二十六篇學術論文的發表人之一，故在這次旅美的忙碌而又多病的時日之中，趕寫出了一篇題為「從三聚淨戒論菩薩戒的時空適應」的論文，連註釋長達二萬五千言。
▲主持紐約第五十六次禪七圓滿日合影。
我很忙，總能找出時間，完成應做的工作。
我常病，總能調整身心，猶如健康的活著。