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閱讀書籍 - 福報哪裡來 -- 迷悟之間8 星雲法師著

福報哪裡來 -- 迷悟之間8 星雲法師著

諫言

[日期:2010-07-31] 來源:網友上傳  作者:星雲法師著 如佛友覺得此書不錯,請按
   諫言
  
  人要有雅量,才可以聽到很多的諫言;聽不見諫言的人,即使花香雨露給他,他也不能受用,這是非常可惜的事。
  
  父母教養兒女,經常都會提出嚴肅的諫言;老師教導學生,教導之外,有時也會個別的給予諫言;朋友之間,夠交情的話,他也會提出一些諫言。
  
  歷史上的魏徵,是有名的諫議大夫,但人不讚美魏徵的諫言,反而讚美唐太宗能接受諫言,可見接受諫言的人是聖主明君。平常一般人能接受別人的諫言,也是仁人君子啊!
  
  諫言是正面的,是糾舉的,是規勸的,是建議的,是訓誨的;給予人諫言,要有勇氣,接受人的諫言,則是一種智慧和美德。
  
  緹縈小小女孩,為了救父免於肉刑,勇敢的向漢文帝提出諫言,陳述肉刑的痛苦,終於感動了漢文帝,不但免除其父的罪狀,並且立即廢除了肉刑。諸葛亮出師表,一次次的諫言,希望後主劉禪要親賢臣,遠小人,可惜雖有賢臣的諫言,劉禪終究是扶不起來的阿斗。
  
  歷代的君主兼聽則明,偏聽則暗。對大臣的好話,一言以興邦;諛言則一言以喪邦。好的諫臣,也要有好的明君能聽得進耳。民國以來的君主,大都剛愎自用, 聽不進別人的諫言,難為江先生雖然專制獨裁,但偶而還接受老臣建議,不像現在領導人,全民的意見固然不聽,好朋友的勸諫,也視如耳邊風,致使國之不治,亂 源自然也就不斷的發生了。
  
  古代帝王領導政權,叫上朝議事,大臣可以在這個時候上奏本,提建言;現在的企業集團、人民團體,都用集會來商議,求得共識。在會議時,取決於多數,取決於專家的言論,所以獨夫的性格,不容易存在。
  
  孟子見梁惠王,梁惠王說:老先生,你有什麼利益給我國家的嗎?孟子說:大王,有仁義就好,何必要講利益呢?孟子的諫言,也要有德的明君,才能聽得懂這種道理。
  
  蔣介石幼年時在外面奮鬥,其母親在家鄉被宗族欺負,侵他土地田產。老夫人求救雪竇寺的師父,想告狀解決,老師父說:官司打輸了,或許還可留下小命,如果打贏了,小命都保不住。所以後來蔣介石與母親王太夫人一直感念雪竇寺老方丈住持救了他們一家。
  
  興訟是不智之舉,不過諫言是一種智慧的告白,是一種遠見的說明,是利害得失的分析,是忠誠的直言。但是,提諫言的人如《佛光菜根譚》說,講者要令人能堪受,不堪受不能達到目的,不但無濟於事,反而適得其反。
  
  我們的社會要進步,唯有大家都能敢言、直言、諫言、忠言。
  
  《人間福報》2002年4月5日
【書籍目錄】
第1頁:上班以前 第2頁:得與失
第3頁:職務倫理 第4頁:反應
第5頁:蝙蝠性格 第6頁:捕風捉影
第7頁:座右銘 第8頁:跟著感覺走
第9頁:智囊團 第10頁:沉不住氣
第11頁:一窩蜂的習慣 第12頁:真女性主義
第13頁:加溫 第14頁:放風箏的哲學
第15頁:高帽子 第16頁:拓寬道路
第17頁:慎獨 第18頁:對準焦距
第19頁:點綴 第20頁:中心
第21頁:燒頭香 第22頁:不一樣
第23頁:YES與NO 第24頁:營造氣氛
第25頁:看得見 第26頁:重新洗牌
第27頁:價值 第28頁:相對論
第29頁:想法 第30頁:一句話
第31頁:行情表 第32頁:大與小
第33頁:人有哪幾種? 第34頁:多多利用
第35頁:土石流 第36頁:樂透了
第37頁:福報那裏來? 第38頁:自我教育
第39頁:尊嚴 第40頁:無孔不入
第41頁:本末倒置 第42頁:寺院的功能
第43頁:國寶級 第44頁:拔河
第45頁:因小失大 第46頁:解讀
第47頁:合適最好 第48頁:敦厚寬容
第49頁:典禮 第50頁:寒冬暖意
第51頁:減肥 第52頁:公平
第53頁:開發潛能 第54頁:社會風氣
第55頁:佛指出土奇蹟 第56頁:佛指來台內情
第57頁:鞋子的啟示 第58頁:捷徑
第59頁:新與舊 第60頁:中途站
第61頁:春秋大夢 第62頁:第一次
第63頁:水的啟示 第64頁:什麼最強?
第65頁:聽話 第66頁:我在想什麼?
第67頁:定時器 第68頁:聚散總是緣
第69頁:惡作劇 第70頁:諫言
第71頁:同心 第72頁:異想天開
第73頁:衝突的可怕 第74頁:摸摸良心
第75頁:本來面目 第76頁:如果
第77頁:辯論 第78頁:旁觀者
第79頁:官僚 第80頁:打折扣
第81頁:閒話 第82頁:懊悔
第83頁:馬年 第84頁:逆境
第85頁:高樓 第86頁:餘地
第87頁:煩惱 第88頁:汽車
第89頁:生氣 第90頁:華燈初上
第91頁:武斷 第92頁:漸凍人
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