暴風眼中有平安—SARS後的心靈對話

  　SARS風暴中見真情
　　
　　主：在SARS期間，台灣有許多小人物默默的付出自己的能力，譬如二十四小時待命的駕駛員、清潔工、義工等，這些都是台灣生命力的展現。在這段期間中，有什麼感人的故事可以分享？
　　
　　陳：三月底我進入專家委員會，看到抗煞工作充分表現出團體活力。委員中有流行病學家、內科醫師、小兒科醫師、傳染病學家等，會議中大家知無不言，言無 不盡，每天花二到三小時針對不同病例討論，大家都竭盡所能的吸收新知，彼此共享，沒有人認為自己是權威，互相尊重彼此專業意見，並做最好的判斷。
　　
　　不過在防疫初期，有一個小小的遺憾，那就是很多人以往的接觸史沒有做誠實的通報，包括轉院的資料也是一樣。這牽涉人與人之間互信的問題。可是當我們推 動民眾誠實通報以後，我們發現這種情況就降低很多，由此可見，誠實實際上是防治SARS最好的政策。因為每一個人都是社會網絡的結點，從公共衛生的立場來 看，任何一個結點受到損壞的時候，整個社會網絡就會受到很大的撼動。我們看每個人開始誠實，開始關心別人，開始互助合作，整個防疫工作就看到了希望。
　　
　　因此民眾在SARS後期就表現得很好，歸納起來有三件事，一是智者不惑，大家由於對SARS的知識越來越多，便不再恐慌；二是仁者無憂，大家都去關 心、體諒別人，不憂慮自己的未來；三是勇者無懼，特別是第一線人員以及來自各界義工勇敢的付出。看到這些改變，心中真的是滿感動的！
　　
　　馬：記得和平剛封院時，有些家長因為子女在裡面當醫生或護士，非常緊張的猛打電話，希望兒女能趕快出來。其中，我知道有位護士，就哭著告訴爸爸說： 「我的責任就是救人，我這時不能離開。」有位志工則明明知道自己進入醫院有被感染的可能，但還是勇敢的進去了。另外，一位不願具名的企業家，捐了一億元給 市府做為抗疫經費；彰化一位老先生，則自掏腰包花了好幾千塊計程車資，運了兩百五十公斤冬瓜茶上台北，因為他覺得冬瓜茶可以抗SARS。像這樣感人的故事 我們看到很多。
　　
　　經過SARS風暴之後，我們一方面學到怎樣用較少的人力、物力來解決問題，另一方面我們也發現，真正發揮防疫功效的，並不是高科技，而是在耶穌時代就 有的技巧，也就是隔離。隔離過程當中，由於人與人無分彼此付出的愛與關懷，才把可能發生的恐懼、猜忌、仇恨、懷疑沖淡，從上面提到的小故事就可以發現，正 是這些愛與關懷，讓我們在碰到問題時，能如聖嚴法師所說，心安所以平安。
　　
　　葉：我進入和平醫院的隔天早上，就對全院廣播說：「我會跟著大家一起平安出去。」我先強調這一點，就是要先讓大家安心。
　　
　　特別要說明的是，SARS期間電視不斷播出護士抗議、醫師逃跑的新聞，但事實上我在醫院看到，至少有八、九成的醫護人員是十幾個小時不眠不休地在照顧 病人，他們一直撐到最後一刻才肯出來；而電視上看到抗議的醫護人員，他們抗議之後其實就回到自己的工作崗位繼續工作，可是這部分卻沒有被報導。
　　
　　其實醫護人員都有一個共識，在抗SARS期間，醫護人員猶如站在第一線的軍隊，負有照顧民眾、保護民眾安全的職責，直到全民的安全獲得保障，才有談撤退的權利。
　　
　　師：我感覺SARS期間，我們國家到處都是菩薩。雖然有時我們不免有些抱怨、把一些現象誇張化，看得很負面或很嚴重，但實際上大家都是心存善念的。在我看來，不管是正面的或負面的事，我們如果把彼此都當成菩薩來看，我們的心在面對各種各項混亂狀況時，就能比較平靜些。
　　
　　SARS期間，台灣每個地方都有很多的感人的故事，法鼓山這個團體也是一樣。譬如住在萬華區的志工，就去替因SARS往生的人助念。他們沒有擔心自己 會不會被感染，或是助念完後馬上就要被隔離，但因為他們是以平安的心去做臨終關懷，所以他們雖然被隔離了，但身體和心理都是健康的；還有我們的義工總指 揮，因為他到和平醫院服務，接觸到SARS的病患，結果被隔離了。隔離期間，他就在自己的家裡打電話，調度指揮工作，並鼓勵沒有被隔離的人繼續投入義工服 務。
　　
　　儘管法鼓山在這次防疫工作上的貢獻並不是很大、很多，但我們始終全力以赴，雖然義工們接觸的SARS病例不少，但沒有一個人被感染，這就是因為在暴風眼中，心安就能平安的道理。