何去何從、不知要如何慈悲待人、不知要學習巧妙、不知要聯絡往來。無明是所有毛病的病根所在。

無明就會不明善惡、不講好壞、胡思亂想、顛倒是非，擾亂六根，讓我們不該看而看，就會看出煩惱；不該聽而聽，就會聽出煩惱；不該說而說，就會說出煩惱；不 該想而想，就會想出煩惱。無明就是不明理，所以有句話說︰「寧與聰明人打架，不與無明人講話。」一個人若到了不講理時，好話、善言、佛法就一點也派不上用 場。為人在大體上要懂得人我相處之道，做個明理的人。

我一生沒有什麼專長，也沒有受過什麼訓練，但我有一個長處，就是︰很明理。由於明理，所以知道每一件事情，都有他的道理，而明白人我相處之道，明白緣生緣滅，明白佛法般若，明白有佛法就有辦法。明白這些道理，是我一生享用不了的財富。

若用情緒來看人，來聽話，來做事，那是不會成功的；因為佛法是重視當下︰我明白，我懂了。希望各位同學千里迢迢來此求學，不要忘了︰要想道、要說好；要正常、要明理。 
■九月　二日　　星期一

上午，應宗長心定之請，出席每月一次的宗務委員會。佛光山的行政，我早已不過問，但基於徒眾對我的一份尊敬，我也提供一些看法––

．會議時，不要老提過去的歷史，或已成為事實的事，重點在今後發展方案，及如何解決問題。

．人與人相處，在工作上要先溝通好，才能互相配合。但溝通不可以用成見、用情緒。成見猶如杯子裡裝滿了水，一些好的方法和建議，就再也裝不進去了；內心先有了設限，就不懂得去接受更好的東西了。

．溝通非光是發揮自己的意見，也不是要別人來接受自己的意見。而是要開誠布公的將自己的意思表達，讓別人了解，並且聆聽別人的意見，雙向交流。

．溝通後，自己滿意而對方不歡喜；或對方願意，自己不能接受，都不是好結果。最好的溝通是，不僅讓工作順利進行，且彼此也能皆大歡喜。

．人心在於有所得。其實真正的所得，不一定在有形的上面，如做領導者能得人心，做長官的獲得屬下的擁戴。所謂「敬人者人恆敬之，愛人者人恆愛之。」與人接觸，一定要謙恭有禮，這是拉近彼此關係的最好方法。

．身為領導者的條件，是讓屬下思想自由，敢說敢做；讓跟隨的屬下，生活得很自在；不壓抑屬下，且不斷協助屬下進修學習；讓屬下生活有保障，無恐怖憂愁。也 就是說，好的主管或領導者，令人害怕不如令人喜愛，令人喜愛不如令人讚美，令人讚美不如令人尊敬，令人尊敬不如令人懷念。

．最高的做事方法，是不令而行。遇有糾紛情緒時，要讓對方說清楚，自己則要保持鎮定、風度。

．沒有共識的團體是不好做事的，動不動就指責對方的錯失，並不是處事應有的態度。

．世間一切事情，只有要求自己，才會成功；要求別人者，永遠不會成功。

．一個人的成長需要時間、經驗、受苦等經歷，才會像一朵花蕾經過日曬雨淋，而綻放美麗的花朵。

．決定一件事，不要因某一個人或某一句話。人生是多方面的，不是只有一個層面而已。

．人生是一項修養道德的比賽，師兄弟相處之道、主管與屬下相處之道，要有分寸，才算是懂得做人。

．凡是對佛法，對常住，對大眾有利益的事，一定要心甘情願的去做。

．除了忙事務性的工作外，還要有智慧、慈悲，並且會說法，一個人若沒有實力是走不出去的；反之，有實力者，則可遍行十方。

．人不要將短處隱藏不露，雖然要以長處面對大眾，但讓師長們知道自己的短處，才好糾正改過。

．做事要儘量圓滿，不要有缺陷或不安