何去何從、不知要如何慈悲待人、不知要學習巧妙、不知要聯絡往來。無明是所有毛病的病根所在。

無明就會不明善惡、不講好壞、胡思亂想、顛倒是非,擾亂六根,讓我們不該看而看,就會看出煩惱;不該聽而聽,就會聽出煩惱;不該說而說,就會說出煩惱;不 該想而想,就會想出煩惱。無明就是不明理,所以有句話說︰「寧與聰明人打架,不與無明人講話。」一個人若到了不講理時,好話、善言、佛法就一點也派不上用 場。為人在大體上要懂得人我相處之道,做個明理的人。

我一生沒有什麼專長,也沒有受過什麼訓練,但我有一個長處,就是︰很明理。由於明理,所以知道每一件事情,都有他的道理,而明白人我相處之道,明白緣生緣滅,明白佛法般若,明白有佛法就有辦法。明白這些道理,是我一生享用不了的財富。

若用情緒來看人,來聽話,來做事,那是不會成功的;因為佛法是重視當下︰我明白,我懂了。希望各位同學千里迢迢來此求學,不要忘了︰要想道、要說好;要正常、要明理。 
■九月 二日  星期一

上午,應宗長心定之請,出席每月一次的宗務委員會。佛光山的行政,我早已不過問,但基於徒眾對我的一份尊敬,我也提供一些看法––

.會議時,不要老提過去的歷史,或已成為事實的事,重點在今後發展方案,及如何解決問題。

.人與人相處,在工作上要先溝通好,才能互相配合。但溝通不可以用成見、用情緒。成見猶如杯子裡裝滿了水,一些好的方法和建議,就再也裝不進去了;內心先有了設限,就不懂得去接受更好的東西了。

.溝通非光是發揮自己的意見,也不是要別人來接受自己的意見。而是要開誠布公的將自己的意思表達,讓別人了解,並且聆聽別人的意見,雙向交流。

.溝通後,自己滿意而對方不歡喜;或對方願意,自己不能接受,都不是好結果。最好的溝通是,不僅讓工作順利進行,且彼此也能皆大歡喜。

.人心在於有所得。其實真正的所得,不一定在有形的上面,如做領導者能得人心,做長官的獲得屬下的擁戴。所謂「敬人者人恆敬之,愛人者人恆愛之。」與人接觸,一定要謙恭有禮,這是拉近彼此關係的最好方法。

.身為領導者的條件,是讓屬下思想自由,敢說敢做;讓跟隨的屬下,生活得很自在;不壓抑屬下,且不斷協助屬下進修學習;讓屬下生活有保障,無恐怖憂愁。也 就是說,好的主管或領導者,令人害怕不如令人喜愛,令人喜愛不如令人讚美,令人讚美不如令人尊敬,令人尊敬不如令人懷念。

.最高的做事方法,是不令而行。遇有糾紛情緒時,要讓對方說清楚,自己則要保持鎮定、風度。

.沒有共識的團體是不好做事的,動不動就指責對方的錯失,並不是處事應有的態度。

.世間一切事情,只有要求自己,才會成功;要求別人者,永遠不會成功。

.一個人的成長需要時間、經驗、受苦等經歷,才會像一朵花蕾經過日曬雨淋,而綻放美麗的花朵。

.決定一件事,不要因某一個人或某一句話。人生是多方面的,不是只有一個層面而已。

.人生是一項修養道德的比賽,師兄弟相處之道、主管與屬下相處之道,要有分寸,才算是懂得做人。

.凡是對佛法,對常住,對大眾有利益的事,一定要心甘情願的去做。

.除了忙事務性的工作外,還要有智慧、慈悲,並且會說法,一個人若沒有實力是走不出去的;反之,有實力者,則可遍行十方。

.人不要將短處隱藏不露,雖然要以長處面對大眾,但讓師長們知道自己的短處,才好糾正改過。

.做事要儘量圓滿,不要有缺陷或不安

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