身為國學大師南懷瑾的弟子，海南航空董事長陳峰發動企業運動運用的文化功底是佛學、老莊之類的，在國內算得上無出其右，這讓人不由得想到了當年國民革命軍北伐時的第八軍軍長唐生智就是用佛學治軍的。這一點從海航的內部培訓體系就可以清楚地看出來，進海航的第一課就是聽陳峰開講《人道，做人的學問》，之後要閱讀《中國傳統文化導讀》，高級管理幹部都要讀《大學微言》。據說，海航的幹部和客人見面時不得握手，要單手施佛禮。不過，陳峰與很多擅長搞花樣繁多的企業運動的企業家不同的是，同樣也被稱為「校長」的陳峰所傳達的文化信息一直是一以貫之的，以傳統的修身文化為主。
　　
　　海航集團董事長陳峰教授簡歷
　　
　　陳峰，男，漢族，1953年6月出生，山西霍州人，高級經濟師，1994年10月經國務院批准享受政府特殊津貼。1984年畢業於聯邦德國漢莎航空運輸管理學院;1995年獲得荷蘭馬斯特裡赫特管理學院工商管理碩士學位;2002年曾在美國哈佛大學商學院進修高級管理課程。曾在民航總局、國家空中交通管理局工作多年，後擔任海南省省長航空事務助理(主持組建海南省航空公司)職務。現任海航集團董事局董事長，海南航空股份有限公司黨委書記、董事長，中共第十六大代表，全國政協委員。
　　
　　經過十多年建設和運營，海航集團總資產從1000萬元發展到300多億元，形成了以航空運輸業為主體，向上下游產業延伸發展而成的集航空運輸、機場管理、酒店旅遊及相關產業板塊為一體的大型企業集團，員工17000餘人。
　　
　　現任中國企業聯合會、中國企業家協會執行副會長;中華全國工商業聯合會第九屆常務執行委員會委員(執常委);海南省企業家協會會長;海南省總商會第一副會長;中國交通運輸系統工程學會副會長;國際創新論壇副理事長;中國人民大學、西北大學、西北工業大學、北方交通大學、大連理工大學、中國民航管理學院、南京航空航天大學兼職教授;中南財經政法大學、中國民用航空學院、海南大學客座教授。
　　
　　主要著作有:《海南改革與發展》調研報告(25萬字，中英文本);《海南第二次熱作開發--海南農業綜合開發》調研報告(40萬字);《管理研究》(90萬字);《中國傳統文化導讀》(13萬字);《海航管理幹部必修讀本》(11萬字);海航企業文化系列讀本《精進人生》、《論"誠信、業績、創新"》等。
　　
　　內聖外王
　　
　　英雄征服世界，聖賢征服自己-----這是陳峰的座右銘，也是他的追求。
　　
　　「古來聖賢皆寂寞」,搞企業是一分熱鬧的事業,似乎是與聖賢的「無為」之道背道而馳的。
　　
　　但是陳峰認為：二者是相輔相成的，人，必須有所不為才能有所為。「一個人要是能夠忍受孤獨，享受寂寞，就得道了」，他說。
　　
　　是的，領袖需要有孤獨，作出決策之際尤其要有孤獨的時刻，權力越重大，責任越集中，需要孤獨的數量越多、時間越長；只有偉大的人，才能在孤獨寂寞中完成他的使命。
　　
　　陳峰笑稱自己是個「缺乏情趣」的人，說「我不唱歌、不跳舞，不進任何娛樂場所，我的生活很簡單，讀書到夜深，餓了，幾塊餅乾或者一碗方便麵就把自己打發了」，他少得可憐的業餘時間幾乎都是在書房中度過的。
　　
　　「內修中華傳統文化精粹，外融西方先進科學技術」，這是海航的企業文化之魂，陳峰則率先垂范。陳峰被北京大學、人民大學、北京理工大學、航空學院、北方交通大學和海南大學等眾多高等院校聘請為客座教授，作為中國企業界的佼佼者被邀請到世界各地作學術報告和演講，不僅僅由於他的成就，還因為他飽覽群書，涉獵各個領域。讀政治書，以養大氣；讀業務書，以養才氣；讀文學書，以陶冶清操；讀史學，以使己明智；讀諸子百家，以思圓行方。陳峰說他是「半部《孫子兵法》打天下，一個人要懂得戰略、政