主站: 七葉佛教中心  支持書舍的建設: 請點這裡  書本報錯: 留言板
你好,各位佛友 登錄 註冊 搜索
背景:
閱讀書籍 - 當和尚遇到鑽石:一個佛學博士如何在商場中實踐佛法 麥克爾.羅奇格西

當和尚遇到鑽石:一個佛學博士如何在商場中實踐佛法 麥克爾.羅奇格西

第6節 金剛經的緣起(4)

[日期:2011-04-27] 來源:網友上傳  作者:麥克爾.羅奇格西、克莉絲蒂.麥娜麗喇嘛 如佛友覺得此書不錯,請按

  擴張經營版圖的潛在危機

  為了安全起見,我們不能領著生鑽供貨商進入辦公室,因此我們只能站在介於門廳(稱之為“人阱”)與等候室之間的過道進行交易,如此其他的鑽石交易商就聽不到我們所開出的價錢。你不妨想象一下如此的情景:你站在一條狹小、昏暗朦朧的過道上,滿是數千顆細小鑽石的手上握著一張小紙條,身後的工廠傳來陣陣嘈雜的聲響,你努力扯著嗓門說話,但又不想讓坐在你前方等候室的人聽到你們的談話內容;你們計算著購買不同等級鑽石的總金額、利率,以及物價順應率(slidingpaymentarrangements,將工資、稅等配合物價指數的高低適當予以調整時的用語),好像兩名劍客擠在一個衣櫥裏面進行一場決鬥。

  順便一提的是,所謂“人阱”是指鑽石公司裏面的一塊特別區域,內部人員見有外來訪客,“噠”的一聲開啟第一道門。訪客進入,第一道門關閉之際,電視攝影機開始監測,或由公司內部的人員透過一面防彈玻璃監看來者何人,然後再由公司內部人員按下電鈕,開啟第二道門,訪客才算真正“登堂入室”,進入公司重地。一個電子機械裝置可以防止第一、第二道門同時開啟。尤其當你在晚上最後一個離開公司,你通過了內門,也就是第二道門,卻忘了帶打開第一道門的鑰匙,這可就好玩了。當公司的營運到達這一階段,我們采取穩當的措施,向房東租下另一半的樓面。當我們的辦公桌寬度大約又增加了20英寸的時候,我們租下另一個樓面;兩層樓之間架了一個樓梯作為連接。之後,我們的辦公桌又寬了20英寸,銷售成績總是雙倍增長,我們又租了另一層樓,不過可惜的是,那個樓面和先前租的兩個樓面之間隔了兩層樓。

  接下來,到了我們需要更多空間的時候,同一幢樓之中,再也沒有閑置的樓層可用。我們立刻查看隔壁樓層數較少的建築,但一無所獲。因此我們租下距離兩幢樓較遠的一個樓面;那幢樓的高度足以不受介於兩個辦公地點之間較矮樓層的幹擾,我們可以把那些完全違規的電線懸掛於兩層樓之間的半空中,連接計算機網絡。這些懸在半空中的電線,看起來就像懸掛在布魯克林區廉價公寓之間的曬衣繩一般,只不過這一次是發生在曼哈頓市中心的鋼筋玻璃帷幕高樓之間。

  此時,我們面臨著一個棘手的情況。為了在分別位於兩幢樓的寶石分級室做揀選分級的工作,我們必須經常帶著一大箱一大箱的鑽石、紅寶石、藍寶石、紫水晶,以及其他許多寶石在街道上來回穿梭。這種做法非常危險,而且鑽石區的范圍已經擴張到我們承租樓面的區域,租金不停地上漲。我們必須決定如何解決公司地點的問題。此時安鼎每年的營業額已達數百萬美元,大約擁有100名員工。因此,我們又回到房地產和萬物潛在可能的問題。

  相同行動,不同結果

  在紐約有一種商人,每天早上必定買一份《華爾街日報》(TheWallStreetJournal)。不論他讀或不讀(我覺得,幾乎很少有人真正地把那份報紙看完),對於在許多公司工作的人而言,每天早上讓其他人看到你臂下夾著一份《華爾街日報》,神采奕奕、步履匆忙地步入公司大門,是很重要的一件事。更好的是,每天都有一份《華爾街日報》直接派送到你的辦公室——每天早上9點左右,那份報紙就塞在你辦公室門縫底下,而且還要塞得恰到好處,讓從過道經過的人都能看到《華爾街日報》這幾個字。另外,為什么需要在9點塞報紙呢?那是因為報紙可以一直躺在門縫底下,直到你在9點30分左右步履從容地步入公司為止。在9點30分之前,每一個職位較低的員工經過你的辦公室門口,都會看到那份《華爾街日報》。那份報紙不僅證明你確實還沒有到公司,也提醒他們,你是老板,不需要在9點5分之前打卡。

  有極少數的幾次,我的的確確把《華爾街日報》讀了一遍;那種體驗總是非常驚異。在頭版右邊的版面上(因為從這個版面一直到左邊的版面,都被美國本土新聞及國際新聞的摘要占據),總會刊登一篇大力推崇諸如索羅斯(GeorgeSoros)之流的商界名人的文章。索羅斯曾經大膽從事風險較大的投資,名利雙收,成為商界翹楚。凡是登上這一版面的商界人士,都被推崇為“具有遠見卓識的人物”;他洞燭機先,遠遠走在其他人前面;當缺乏企圖心,較為保守的商人裹足不前的時候,他具有勇氣與自信迎頭向前,獲取較高的利潤。

  大約在《華爾街日報》第四版的地方,則會刊登一篇文章是關於一家企業因為管理方式陳舊過時、不思突破,而面臨失敗瓦解的命運:董事會叫所有的副總裁卷鋪蓋走人,總裁也由新的人選擔任。一個星期或一個月之後,我會再拿一份《華爾街日報》來瞧一瞧(事實上,我過去時常偷偷地把塞在另一位副總裁辦公室門縫下的報紙拿走,在他進公司之前,再放回原處)。這時候,在頭版就會有一篇文章贊美一家經年遵循舊制的公司,在這一季締造了巨額的利潤。他們是一家“績優股”公司,由一個具有忠於過去經營智能的領導人掌舵。接著在第四版,有一篇文章激烈批評一名愚蠢的資本家,輕率魯莽地以公司的股票作為投資的賭注。

  《華爾街日報》讓我印象深刻的是,在某個月,被稱為投機天才的人物,幾個月之後,卻被譏為投機白癡;在某個月,被認為是守舊笨蛋的人士,幾個月之後,卻被人贊美為作風穩健傳統的英才。或許那些投機天才仍然繼續飛上雲端,或許那些行事保守的傻瓜仍然每況愈下。無論如何,似乎沒有人注意到,同樣一個人或同樣一家公司所采取的相同行動,幾乎產生各種不同的結果。

  房地產的抉擇

  我們如何把這個道理應用於房地產?它又如何展現“潛能”?想一想,當安鼎經曆了數年租或不租、擴展經營或不擴展經營的不確定之後,開始仔細考慮擁有一幢屬於我們自己的辦公大樓的時候,我們會思考什么問題?我們是否應該大刀闊斧地采取如此重大的行動?

  面對這一問題,每一個生意人都有自己的考慮與打算,並且評估其中的利弊。一幢嶄新的大樓將使我們的顧客感到耳目一新,同時加深顧客與供貨商對我們的印象。

  或許,他們將認為,我們擴展的程度超過我們的能力范圍;或許,客戶們擔心,我們將提高價格來支付新的開銷;或許我們的供貨商將認為,他們以前賣給我們的寶石價格太過低廉,他們金錢上的損失反而讓我們買了新大樓。

  如果我們遷離鑽石區,當我們需要寶石的時候,或許會增加寶石供貨商運送貨品的困難,也提高許多風險。或許我們承租辦公室所省下的費用,可以讓我們支付供貨商更高的價格,也將吸引更多的交易商,賺取更多的利潤。

  或許遷移新址將使員工上下班更加麻煩;或許多了半個小時的往返時間,將促使優秀的員工離職,在靠近鑽石區的地點另謀高就。或許,人們會喜歡新公司的環境;它坐落於西格林威治村(WestGreenwichVillage,指紐約或其他城市的文人、藝術家等的聚居區),比較安靜清幽,擁有許多精巧雅致的店鋪,餐廳供應的食物分量也比市區來得多。或許,在我們搬遷至西格林威治村之後,當地房地產的價格將迅速飆升,我們投資房地產的報酬率也隨之提高。或許,紐約的房地產將經曆另一次的劇跌重挫,使我們無法負擔高額的抵押借款。或許從經濟的角度來看,把所有的生產制造過程全部集中在一幢大樓之中,將使我們得以降低產品的價格,在市場上攻城略地,大發利市。或許,維持一個大規模制造工廠的開銷將逐漸壓得我們喘不過氣來,尤其在生意淡季的時候,更是嚴重。

  那些在商場上摸爬打滾多年、真正誠實面對自我的人都明白,在這個關鍵時刻,正反好壞兩種情況都可能發生。

  如果你買下大樓,一切蒸蒸日上,那么你就是一個天才,買下大樓就是一個非常棒的決定。如果你購置大樓,結果事業慢慢滑坡,那么你就成為一個冒險投機的糊塗蟲。如果你沒有買下大樓,公司營運仍然穩定健全,或是你沒有購置大樓,結果公司運轉不良——這下子,你可知道其他人會怎么說你了吧!而你也明白,不管其他人贊美你是天才或批評你是白癡,你都是同一個人。

  這個道理將謹慎穩當地帶領我們通往“空”——也就是萬物潛能的境界。

  是好是壞全憑個人觀點

  如同安鼎國際鑽石公司,在曼哈頓西區添置一幢9層大樓的房地產交易,即是說明潛能,或佛教徒所謂的“空”的良好示范。

  此處必須了解的重點是,無論是那幢大樓本身或是添置那幢大樓,都同時包含了各種變好或變壞的潛能。

  如果我們購置了那幢大樓,然後突然之間,紐約的房地產價格下滑(在我們買下那幢大樓之後,我的擔憂果然出現了),那么對於我們的老板歐佛和爾雅來說,添置大樓就成了一件壞事。如果我們購買那幢大樓,所有的經理人員一下子比以前多了許多辦公空間,那么對於經理人員來說,買下大樓就是一件好事。如果我們添置那幢大樓,使得所有從新澤西州來紐約上班的員工,時間又得多上半個小時,對他們而言,添置大樓就是一件壞事。但是,對於所有住在布魯克林的人而言,可是美事一樁,可以省下許多上班往返的時間。如果我們購買那幢大樓,而使我們的供貨商認為,我們擁有雄厚的財力,那么對我們來說,購買大樓是有利的。相反地,如果供貨商因此認為我們剝削了他們的利潤,對我們而言,購買大樓就是不利的。

  然而,如果我們不考慮“對我們而言”或“對他們而言”,那又如何呢?如果我們試圖評估那幢大樓或購買那幢大樓本身是好是壞,那又如何呢?如果你仔細考慮,甚至只需思考片刻,你就可以得到一個顯而易見的答案:購置大樓本身既不是一件好事,也不是一件壞事;是好是壞全憑個人的觀點。對於從中獲益的人來說,它是一件好事。對於購置大樓而招致損失的人來說,它就是一件壞事。購買大樓本就沒有“天生的”好處或壞處,它本身不具有如此的特質,它缺乏如此這般的特質。

  這正是“空”的含意:所有的事物都有利有弊,有好有壞,而大樓本身則沒有好壞利弊,全憑我們看待那幢大樓的觀點而定。這正是事物的潛能。

  空白的屏幕

  此外,這個世界上的每一件事情都是如此。前往牙醫診所,接受根管治療手術(rootcanaloperation)是一件壞事嗎?如果它是一件壞事,那么對每一個人而言,根管治療都是一件壞事。但是,你仔細想一想,無論根管治療對我們來說有多么糟糕,對其他人而言,它可能是有益的。一個沒有醫德的牙醫師可能認為,替病人施行根管手術,是為就讀大學的孩子賺取一學期學費的絕佳機會。對於為病人安排診療時間的護士而言,它可能代表了診所有新生意上門,進賬充足,確保她可以繼續受聘。對於銷售牙醫醫療器材的業務員來說,它可能說明了有銷售另一盒皮下注射器的機會。根管手術甚至不是一個令人疼痛難耐、具有任何好或壞等“天生”特質的治療過程。無論人們對根管手術有多少不同的看法,根管手術本身沒有好或壞的本質;它既不好也不壞,它是空的或中性的。簡而言之,它擁有 “空”;而根據深奧的西藏古老智能典籍所言,“空”是隱藏的無上潛能。在我們周圍的人們也是如此。想一想在你的工作場所,最令你惱火的人;他們似乎擁有一種“令人惱火、令人厭惡”的特質或天性。他們似乎把他們的“惱火”往你的身上傾瀉。仔細思考這個問題。或許某個人(另一個同事,或他們的家人、妻子,或兒女)認為他們非常慈愛,非常討人喜歡。當他們(另一個同事,或家人、妻子,或兒女)看著令你惱怒的人,甚至在同一個房間,和你一起看著那些人做著或說著相同的事情,他們會認為那些行為、話語是令人愉悅的。

  很明顯地,那些討厭鬼沒有投擲任何不愉快,到另一個同事、家人、妻子或兒女的身上;這也證明了,那些人沒有“令人惱火”的特質。他們本身沒有如此的特質,而特質本身也不會自動地在他人面前展現出來。或許應該說,他們如同空白的屏幕,不同的人從屏幕之中看見不同的事物。這是一個非常簡單、證明“空”或“潛能”之無可否認的明證。世界上的其他事物亦是如此。

  現在,我們可以回過頭去了解佛陀所說的話:“你可以稱此書為一本書,你也可以把此書視為一本書,因為它從來就不曾是一本書。”針對購買大樓而言,“你可以說添購大樓是一件好事,你也可以認為添購大樓是一件好事,因為購買大樓本身從來就不是一件好事,也不是一件壞事;也就是說,好壞與否,全憑我們如何看待它。”

  然而,“空”和事業之間有何關聯呢?這種潛在可能如何能夠成為通往成功人生與事業的金鑰匙呢?因此,我們必須明白運用潛在可能的原則。

  譯注

  ①佛陀十大弟子之一,以論證“諸法皆空”著名,故又叫“解空第一”。諸法皆空之“法”,意指“事物”,故諸法皆空意指萬事萬物皆空幻不實。

  ②爾時須菩提白佛言。世尊。當何名此經。我等雲何奉持。佛告須菩提是經名為金剛般若波羅蜜。以是名字。汝當奉持。所以者何。須菩提。佛說般若波羅蜜。則非般若波羅蜜。須菩提。於意雲何。如來有所說法不。須菩提白佛言。世尊。如來無所說。

【書籍目錄】
第1頁:推薦序 第2頁:導讀
第3頁:前言 第4頁:第1節 智慧的來源(1)
第5頁:第2節 智慧的來源(2) 第6頁:第3節 金剛經的緣起(1)
第7頁:第4節 金剛經的緣起(2) 第8頁:第5節 金剛經的緣起(3)
第9頁:第6節 金剛經的緣起(4) 第10頁:第7節 潛能運用原則(1)
第11頁:第8節 潛能運用原則(2) 第12頁:第9節 潛能運用原則(3)
第13頁:第10節 潛能運用原則(4) 第14頁:第11節 如何善用自性潛能(1)
第15頁:第12節 如何善用自性潛能(2) 第16頁:第13節 如何善用自性潛能(3)
第17頁:第14節 如何善用自性潛能(4) 第18頁:第15節 走出商場的黑暗森林
第19頁:第16節 真理的法則 第20頁:第17節 問題及解決方案(1)
第21頁:第18節 問題及解決方案(2) 第22頁:第19節 問題及解決方案(3)
第23頁:第20節 問題及解決方案(4) 第24頁:第21節 問題及解決方案(5)
第25頁:第22節 問題及解決方案(6) 第26頁:第23節 真誠行動,如願成真
第27頁:第24節 了解使銘印更強大 第28頁:第25節 真誠的行動
第29頁:第26節 把心系於一呼一吸 第30頁:第27節 成為你希望成為的人
第31頁:第28節 鑽石戰場 第32頁:第29節 思考銘印的運作
第33頁:第30節 圓圈日的寂靜(1) 第34頁:第31節 圓圈日的寂靜(2)
第35頁:第32節 圓圈日的寂靜(3) 第36頁:第33節 化危機為轉機的空性
第37頁:第34節 無常之詩 第38頁:第35節 死亡冥想(1)
第39頁:第36節 死亡冥想(2) 第40頁:第37節 終極的經營法門
第41頁:第38節 美麗的刺探 第42頁:第39節 最終的財富
第43頁:第40節 財富之源,無限經濟(1) 第44頁:第41節 財富之源,無限經濟(2)
推薦 打印 | 錄入:jason | 閱讀:
相關書籍      
本書評論   查看全部評論 (2)
表情: 表情 姓名: 字數
點評:
       
評論聲明
  • 評論要尊重該書籍的作者
  • 請遵守佛陀的教誨 - 五戒十善,不要謾罵
  • 本站管理人員有權保留或刪除其管轄留言中的任意內容
  • 本站有權在網站內轉載或引用您的評論
  • 參與本評論即表明您已經閱讀並接受上述條款
第 2 楼
匿名 发表于 2017-1-31 22:59:41
鄭宥慈
第 1 楼
匿名 发表于 2012-10-22 13:58:40
想提供一個訊息給你們。「當和尚遇到鑽石」作者今年"2012年12月"來台的講座與僻靜會活動哦~https://www.facebook.com/events/375503102526857/
☆粉絲專頁https://www.facebook.com/pages/Dia
☆鑽石光企管顧問有限公司官網http://www.diamondshine.tw/聯絡電話:0931-349738 感恩~