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閱讀書籍 - 寬心:星雲大師的人生幸福課 星雲法師

寬心:星雲大師的人生幸福課 星雲法師

治世管理之學(1)

[日期:2011-03-11] 來源:轉載  作者:星雲法師 如佛友覺得此書不錯,請按
   下等領導,要盡己之能;
  
  中等領導,要盡人之力;
  
  上等領導,要盡他之智;
  
  高等領導,要盡眾之有。
  
  管理者的素養
  
  有一天,楚莊王和群臣議論國事,大家議論來議論去都不如楚莊王高明。莊王於是悶悶不樂地坐在書房,申公巫臣關心地問道「何故使君王不悅?」莊王說:「每個時代都有聖人賢人,關鍵只在於是否被人發現。能得到聖賢為師者,可以成就王業;能獲得其友誼者,可以成就霸業。我自知能力不足,可是輔佐我的群臣謀士都還遠不及我,照此看來,楚國的前途很危險,這正是我悶悶不樂的原因。」
  
  楚莊王因為能正確地評估自我的能力,而且敢起用能力強的人,後來終使楚國興盛。因此,管理者不一定要很能幹,但是必須善於溝通協調,心如大海一般包容所有——有包容的肚量,一切便能為我們所擁有。
  
  很多人都希望要做一個管理者,而不希望被人領導。其實,管理者固然要有能力,能被人領導也是不容易。而作為一名管理者,也有其管理者的性格,才能盡領導之功,成大眾之事。怎麼做才是一位好的管理者?
  
  一、待人要平和有禮。作一位管理者,對待你的部下乃至與所有相關人等往來,最要緊的,要能親切和藹,要讓他感到你很平易近人。有云:「將不可驕,驕則失禮,失禮則人離,人離則眾叛。」愈是最高的領導者,你的態度愈平和有禮,部下也會生起恭敬心,接受你的領導。
  
  二、做事要精簡有道。作為一位管理者,要關照的層面會很多,但是你不能過分地繁瑣、過分地囉唆。繁瑣令人厭,囉唆令人煩。化繁就簡,受領導的人才會清楚明白你的原則方針,才會願意跟隨你一起做事。
  
  三、論理要中道有分。一個事業團體一定有其創辦的理念,身為管理者,你必定要認識並抓穩這一個理念,無論做什麼事情才不會有所偏差閃失。尤其要有分寸,不可以偏左或偏右,持之以正,中道行事,才不會偏失大方向。
  
  四、領眾要融和有義。人心最大的陋習是「同歸於盡、嫉妒偏狹」,因此統理大眾必須要有融和的雅量。只有融和,才能寬大和眾;只有融和,才能彼此交流。不但融和,更要有義。「與人交,要有情有義;為人謀,要有忠有信。」你對人有義,不必領導,他也會願意接受你、跟隨你。
  
  「善將者,不恃疆,不怙勢,寵之而不喜,辱之而不懼。」你有寬宏的胸懷、平等的精神,不仗勢,不凌人,不清高,對於跟隨的人多提拔,多讚美,有過予以承擔,有功給予分享,自然能獲得部屬的擁護。
【書籍目錄】
第1頁:編輯推薦 第2頁:作者簡介
第3頁:內容簡介 第4頁:你會成功嗎(1)
第5頁:你會成功嗎(2) 第6頁:你會成功嗎(3)
第7頁:你會成功嗎(4) 第8頁:你會成功嗎(5)
第9頁:你會成功嗎(6) 第10頁:你會成功嗎(7)
第11頁:你會成功嗎(8) 第12頁:你會成功嗎(9)
第13頁:你會成功嗎(10) 第14頁:你會成功嗎(11)
第15頁:你會成功嗎(12) 第16頁:你會成功嗎(13)
第17頁:你會成功嗎(14) 第18頁:你會成功嗎(15)
第19頁:職業生涯的錦囊(1) 第20頁:職業生涯的錦囊(2)
第21頁:職業生涯的錦囊(3) 第22頁:治世管理之學(1)
第23頁:治世管理之學(2) 第24頁:用了才是自己的(1)
第25頁:用了才是自己的(2) 第26頁:用了才是自己的(3)
第27頁:愛情紅綠燈(1) 第28頁:愛情紅綠燈(2)
第29頁:愛情紅綠燈(3) 第30頁:澆灌婚姻之花(1)
第31頁:澆灌婚姻之花(2) 第32頁:澆灌婚姻之花(3)
第33頁:女人的武器(1) 第34頁:女人的武器(2)
第35頁:女人的武器(3) 第36頁:女人的武器(4)
第37頁:成長的足跡(1) 第38頁:成長的足跡(2)
第39頁:成長的足跡(3) 第40頁:給生活加一點糖
第41頁:生活瑣事中的慧思 第42頁:不得不知的人生經驗
第43頁:人際交往的明燈 第44頁:戰勝鬱悶的方法
第45頁:佛眼看世界 第46頁:看破生死的智慧
第47頁:入不二法門 第48頁:大我的人生
第49頁:涅槃之樂 第50頁:心生萬法
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